7回の開催が決まりました西遠労務協会のマイナンバーセミナーですが、

その3回目を4月24日金曜日におこないました。

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本日ご訪問させていただきました企業の経営者様も、

西遠労務協会のマイナンバーセミナーにご参加いただけた方でした。

「セミナーではありがとうございました！」とお礼を申し上げましたら、

「実は、他のマイナンバーセミナーも出たのだけれど、

よくわからなくて西遠労務さんのものに参加したんですよ。

今回は、すごくよくわかりました。」

と、うれしいお言葉。

5月に控える4・5・6・7回目も、さらに力をいれてまいります。

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◆　4月24日、第3回目にご参加くださった皆様からいただいたお言葉。（アンケートより）

「マイナンバーとは？今後の実施日程、どのようなことが必要なのか？情報、内容としてゼロスタートの自分にとってプラスになりました。マイナンバーの制度対応については、決め事等の作成、変更について、大きな体力が必要と思われる。」

「マイナンバーが始まるぞ　⇒　不安が解消できた」

「大切な特定個人情報をあつかう身として、現状から改善すべき点はまだまだ多いと感じたので、社内において今後一つ一つ検討をしていきたいと思います。」

「すごくわかりやすかったです。いつごろまでに何をすべきかも、よくわかりました。書式見本集、参考にさせていただきます。」

「具体的な書類が多くて、自作のかみくだいたものを見たのは初めてだった。」

「１ヵ月前くらいから新聞等で読んでいましたから理解していました。細かいところで不明なところがあったが、質疑応答でわかりました。」

「まったくマイナンバーのことについて知らなかったので、流れや内容がつかめたのでよかったです。会社に戻り、社員に伝える際には今回のセミナーでいただいた資料を参考にしたいと思います。」

「初めての事項なので、スケジュールを含めての説明はわかりやすかった。」

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ご参加くださった皆様、ありがとうございました。

マイナンバーセミナーへのたくさんのお申込みありがとうございます！

追加開催日が新たに決まりました。

2015年5月21日（木）10：00～12：00

場所は、浜松市労政会館です。

詳しい内容/参加申込書は・・・こちら（PDF）

プリントアウトしていただき、
西遠労務までファックスをお願いいたします。

ファックス番号は、【　053－436－1138　】です。
お申し込みはお早めに！！　お待ちしております。

4/15（水）、4/24（金）

浜松市労政会館にて開催予定の西遠労務協会マイナンバー制度セミナー　・・・

定員に達したため受付終了とさせていただきました。

お申し込みいただきました皆様、ほんとうにありがとうございました。

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けれども、マイナンバーセミナーにつきましては、その後もお問い合わせをいただいております。

ありがとうございます！

西遠労務協会としましては、より多くの皆様に

「マイナンバー制度」への対応方法を　“わかりやすく”　ご案内させていただきたいと考え、

≪追加開催≫を決定いたしました。

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追加開催日は

2015年4月20日（月）13：30～15：30
2015年5月14日（木）13：30～15：30　（同内容です）

場所は、浜松市労政会館です。

詳しい内容/参加申込書は・・・こちら（PDF）

プリントアウトしていただき、
西遠労務までファックスをお願いいたします。

ファックス番号は、【　053－436－1138　】です。
お申し込みはお早めに！！　お待ちしております。

そろそろ、「マイナンバーって何だ？？」とおっしゃる方も少なくなったのでは。

国も今週から、上戸彩さんを起用して、マイナンバー制度のＣＭを始めましたよね。

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このマイナンバー制度、ただ「個人に番号が付く」 なんていう、なまやさしいものではないのです！！会社は社員のマイナンバーを心して集めていかなくてはなりません。また集めたマイナンバーを厳格に管理することが要求されているのです。

国も非常に力を入れてきている部分でもあり、会社としてどんなふうにきっちり対応していくかの、その会社の姿勢からはっきりさせていかなくてはなりません。単なるやり方、作業レベルの話ではないのではないのです。

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ご参加くださった皆様からいつも、「他で説明を聞いてもわからなかったけど、西遠労務の話を聞いたらよくわかったよ。」とのお言葉をいただいている、西遠労務のセミナーです。ぜひこのセミナーにご参加いただき、マイナンバー制度についての会社の方針決定・対応方法についてご理解ください。

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セミナーは

2015年4月15日（水）13：30～15：30
2015年4月24日（金）13：30～15：30　（同内容です）

詳しい内容/参加申込書は・・・こちら（PDF）

プリントアウトして、
西遠労務までファックスをお願いいたします。

ファックス番号は、【　053－436－1138　】です。
お申し込みはお早めに！！

昨日厚生労働省から、

年次有給休暇の取得促進（使用者側からの時季指定）について、

今進められようとしている方向が発表されました。

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正社員の約１６％が、年次有給休暇を１日もとっていない、

そして、有休をほとんど取っていない社員は、長時間労働者の比率が高い、

調査の結果、それがわかったのだそうです。

国は今、「働きすぎ防止」のための対策をいろいろ考えているのですが、

今回の事案「年次有給休暇は、年に5日は取らせる」も、その「働きすぎ防止」策の1つです。

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今後、国会でどうなるのか、

また詳細もまだ決まっていないようですが、 やはり、

「有給が年10日以上ある社員には、5日は取らせなければならない」となる確率が

大きそうです。

忙しい社員に年5日の有休をとらせるのはとても大変なこと。有給をとるために、その前後にまた大幅に残業や休日出勤が増えてしまうのでは、国の目指す「働きすぎ防止」からは程遠い、となってしまいます。

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この件は、

じゃあ思いきって人を入れようと思っても、なかなか応募もない、思うような人が採れない中小企業にとっては、とても大きな問題です。

今ここでお伝えできるのは、「生産性を上げる」とか、「適正人員・適正配置」とか、そんな「いわれ尽くされたこと」になってしまう、それが大変申し訳ないのです。けれど、なんにしましても来年4月から、今有休をとれていない「忙しすぎる社員」にも、会社が指定してでも、有給を年5日は取らせる、それがとても現実的になったことを、今回お伝えをさせていただきます。

西遠労務協会では、

今週からパートさんの募集を始めました。

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こちらをご覧ください⇒http://www.seienroumu-com.check-xbiz.jp/saiyo/index.html

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西遠労務協会では今、

お子さんや家族との時間も大切にしながら、

かつ、仕事を通じていろいろな人と知り合い、

自分をスキルアップさせている、

30代・40台の先輩スタッフが活躍しています。

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西遠労務協会の仕事は、

特に覚えることもなく簡単にできてしまう、というものとはちょっと違います。

社会保険労務士事務所の仕事は、

健康保険のこと、年金のこと、お給料のこと、自分たちにかかわる税金のこと、などなど。

仕事を通じて覚えていただくことはたくさんあります。

けれどもこれらは、

私たちが生活していくうえでなくてはならないもの。

仕事をしていくと、

「ああ、こうなっていたんだ！」とか、「じゃあ、こうすればよいよね。」などと、

気づくこと、ためになることが、たくさんたくさんあります。

西遠労務協会の明るいスタッフたちと一緒に

仕事を通じて、考えたり、学んだりしていきませんか？

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エクセルとワードの基本操作ができる方であれば、

社会保険や給料計算は未経験でも、

丁寧にお教えします。

時給は900円～1,000円

詳細はハローワークとＤＯＭＯに掲載しました！

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西遠労務協会が働きやすい場所である理由ですが、

所長が女性、しかも、なんといっても3人の子育ても経験していますから、

働く女性の「事情」と「気持ち」がよくわかり、

仕事と家庭の両立には理解があります。

気持ちよく働きながら、

でもスキルアップもしていきたい、

そんな方にピッタリの事務所です。

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まずは、お電話にてお問い合わせを。

０５３－４３６－１０３３　　担当：山口まで

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ところで、西遠労務協会では、一昨年と昨年入ったスタッフ2人に、

西遠労務協会に入っての感想を聞いてみました。

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≪正社員：Aさん（一昨年入社）≫

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１．経験豊富な先輩方が多く、困ったときは頼れるので安心してお客様と対応できます。また勉強会に力を入れ、知識・経験の共有、社内レベルの底上げをしています。

２．担当制のため、個々が持っている顧問先企業に対する仕事の幅が広く、様々な経験が積めます。

３．社風・従業員の言動がポジティブです。

４．明るく前向きな社風のため、お付き合いしている顧問先企業もいい会社が多いと感じます。

５．アットホームな環境で、意見を発言しやすいです。

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≪パート社員Bさん（昨年入社）≫

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１．先生（山口）が、スタッフの意見に真剣に向き合ってくれます。

２．社員さん・パート同士がお互いに気遣いができています。

３．ミーティングでコミュニケーションをとり、協力しながら仕事ができるのがありがたいです。

４．改善点などをお互いに共有できる（風通しが良い）ところがよいです。

５．朝のミーティングで毎朝新入社員のような新鮮な気持ちになり、前向きに頑張ろうと思えます。

６．皆さん（先輩方）が親切に教えてくださる。

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西遠労務協会で私たちと一緒に仕事をしてみようかなと思ってくださった皆さん、

まずはお電話をしてくださいね。

０５３－４３６－１０３３です。

それでは、お電話待ちしています！！

ユーチューブにセミナー案内をアップしました。ぜひご覧ください。

「賃金制度・評価制度のつくり方」　2月19日（木）・3月6日（金）　（同内容です）　⇒　こちら

≪賃金制度・評価制度づくりセミナーのご案内≫

今回、2年ぶりに、
「賃金制度・評価制度づくりセミナー」を開催させていただきます。

社員も、「給料」「評価」には、大きな大きな、経営者が想像する以上に大きな関心を持っています。

たまたま1月5日の日本経済新聞朝刊に、日本経済新聞社がおこなった興味深いアンケートの結果が載っていました。

それは、「働き方アンケート」というものでした。

◎自社の従業員が仕事や働き方に満足している」では、

　経営者の予測は・・・満足とおおむね満足が89.2％
　働き手の答えは・・・・満足とおおむね満足が56％
このように意識のズレが見られたそうです。

◎そして働き手の不満の理由ベスト３は、

　① 収入が少ない
　② やりがいがない
　③ 正当に評価されない
だったと。

そもそもほんとうに少ないのか？
評価できることをやってくれているのか？
その前に、何が評価されるのかをわかっているのか？

そんな疑問が出てきます。

けれども、とにかく、こんな状況を放置するのはマズイ!!
やはり企業として打てる手を考え、実践する必要がありますよね。

と、そこで。
今回の賃金評価セミナーです。

ご参加いただくことで、

① 収入が少ない
　⇒　水準と比較してどうかを確認する
　⇒　どうすれば給料が増えるかをわかるようにする

② やりがいがない　＆　③ 正当に評価されない
　⇒　取り組むべきことを明らかにする

　　　　↓
できている、不足しているを本人・会社が判断し、ズレを見る
できている部分は認める、取り組む課題は支援する
と、社員の不満ベスト３への対処ができます。

不満を放置すると、貴重な人材ほど離れていってしまう、それは絶対に避けたいですよね！！

また、今回のセミナーでは、
「他社ではどれ位昇給しているのか、いないのか」を、
男女別、年齢別にご紹介します。

これは、愛知の北見昌朗先生の調査で、
昨年、従業員300人未満の94社を対象におこなったものです。
スゴイ情報です。

セミナーは

2015年2月19日（木）10：00～16：00
2015年3月 6日（金）10：00～16：00　　（同内容です）

昼食も西遠労務で用意させていただきます。

詳しい内容/参加申込書はこちら（PDF）

プリントアウトして、
西遠労務までファックスをお願いいたします。

ファックス番号は、【　053－436－1138　】です。
お申し込みはお早めに！！

今朝窓を開けてみたら、外は銀世界。

もともと、雪が非常に少ない浜松です。けれど、昨日天気予報を見て「もしかしたら、18日の朝は雪が積もっているかも」と思っていただけに、 「ああ、やっぱり。」でした。

また今朝は、自宅を出たとたんに救急車のサイレン。そして事務所に着くと、目の前の信号でオートバイの転倒も。

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さて、こんな日に多いのが、車の渋滞による社員さんの遅刻。

そしてお客様から、遅刻の扱いについて質問をお寄せいただきます。

それに備えて今朝の事務所ミーティングでも、改めて事務所としての判断統一（確認）をしました。

うちの事務所のお客様へのお答えは、「遅刻扱いにされればよいですよ。」

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当然、道路の混雑を予想され、いつもよりかなり早く家を出られ、始業時間に間に合わせた方もいらっしゃるわけですから。雪と、雪による渋滞は「想定内」であると考えます。

また、社員から、「遅刻扱いになるより、半日有給にしてください。」 との申し出、これもよくあります。有給は前日までの申し出が原則ですが、急病の場合や、こういった雪・台風などによる遅刻の場合は、特例措置として有休を認めている企業様が多いです。なかなか有休をとれない社員さんも多いですから、まあ、これはこれでよいのではないでしょうか。

ただ、たとえば山の中の急斜面の上に会社があって、温度が上がらないと路面凍結による車のスリップ等で危険な場合など。そういった特殊なケースであれば、状況により始業時間を遅らせるなどの対応が必要な場合もあるでしょう。

また、社員側でも、自宅が山の中で路面凍結して危険、などの場合。それはその社員の個別事情として自分であらかじめ会社に「大変申し訳ないのですが・・・」と事情を話しておく、そのうえで始業時間前にもう一度会社に遅刻せざるを得ないことを連絡する、などとなるでしょう。もちろん、平地の友人や親戚の家に泊まらせてもらう、無理なら会社の近くにホテルをとる（自費になりますが）などの自己努力をされる、それが一番よいですが。「あくまで自分の事情によるもの」という考え方でお願いします。

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重要なのは、「わが社では、こういう時はこう取り扱います」というルールを社内周知させておくこと。それが一番大切です。ただし、もちろん社員の安全への配慮を前提にして。

「労務トラブル！その対応策と就業規則変更のポイント」セミナー第2回目を開催しました。

ご参加くださった皆様、ありがとうございました。（松本）

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≪参加者の皆様からいただいたお声≫

■勤怠不良についての話を聞いて、今の時代のいろいろな問題を他社も抱えているということ、また、すべての問題を起こす前に事前に防止、軽減できる対策を施すことを考え、実施して就業規則に落とし込む必要性がある。

⇒事前にできる対策の一つとして、就業規則の見直しの必要性をご理解いただけただけでも、本日のセミナーは成功です。ご参加ありがとうございました。（松本より）

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■会社の現状と合致する部分も多くあり、大変参考になりました。ありがとうございます。

⇒現状把握は問題解決の第一歩です。お話しさせていただいた内容を参考にして、対策や就業規則の見直しを実行されることを願っております。ご参加ありがとうございました。

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■規定のサンプルもあり、明確にする部分等はわかりますが、解釈が変わってしまう表現など注意点があるとさらに良いと思います。

⇒貴重なご意見感謝申し上げます。就業規則セミナーは今後も継続して開催する予定ですので、いただきましたアドバイスを参考にさせていただきます。ご参加ありがとうございました。

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■わかりやすく、ていねいな説明でした。それぞれの項目をさらに具体的事例を複数聞けるとありがたいです。

⇒事例が入ることで身近に感じられ理解が深まりますよね。「事例を交え分かりやすい」を大切にしていますので、今後も皆様に役立つより良いセミナーを開催していきます。ご参加ありがとうございました。

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■法の簡単な解説、事例を交えて説明してくださったため、非常にわかりやすかったです。本日教えていただいた就業規則のポイントを、会社の就業規則と照らし合わせ、確認しようと思います。

⇒お話できた事例はほんの一部でしかありません。セミナーでお伝えした就業規則のポイント、御社の就業規則に役立ててください。ご参加ありがとうございました。

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