セミナー案内「社長の“想い”と“こだわり”を伝える就業規則の作り方」11/1(金)・18(月)

10月 1st, 2013
 退職トラブル、情報流出、メンタル不全・・・近頃急増しているこれら労務管理上のトラブルは、社長の“人”や“働き方”に対する想いやこだわりが幹部や社員に伝わっていないことも大きな要因です。       

 

 万一何らかの労務トラブルが起こったときも、社長の思いやこだわりが入っていない就業規則では納得の対応などできません。 

 

 長年見直しをしていない、逆に修正を重ねて体裁が悪くなっていて読みにくい就業規則も、この機会に、こだわりが感じられる、どこへ出しても恥ずかしくないものに変えていきましょう!

 

 「社長の“想い”と“こだわり”を伝える就業規則の作り方」セミナー

■日時:2013年11月1日(金)/11月18日(月) 13:30~16:00(同内容です)

■会場:浜松労政会館(浜松商工会議所7階)

■定員:20名様(申込順)

■参加費:1名様につき5,250円(税込。顧問先様は無料)

■主催:西遠労務協会/㈱ビジネスコーチ人事研究所

 

詳しい内容はこちら(PDF)

セミナー参加申込書はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

 

主な内容

1.そもそも就業規則とは

2.社長の想いお(本音)がつたらる就業規則

3.労務トラブルに強い就業規則

4.最近の法改正だどトピックスと、就業規則への盛り込み

5.役所の調査の注意点

6.活用のポイント

◆◆パートさん募集中◆◆ 先輩パートさん達から・・・西遠労務協会で仕事をして

6月 27th, 2013

 専門的な知識が必要な業務も多いですが、上司や先輩方から温かく丁寧な指導をしていただけるので、安心して仕事ができます。

 

 また、仕事を通して自分の知識、経験の幅を広げてゆけるとてもやりがいのある仕事だと思います。例えば、これまで、主人や自分の社会保険料がどうやって決まるのか、どうして会社から天引きされる保険料の金額が秋に上がるのか、そういったことについてもわかりませんでしたが、この仕事を始めて「そうなっているんだ」と納得できました。

 

 とても明るくアットホームな雰囲気の中、忙しい時、困ったときもお互い助け合いながら仕事に取り組んでいます。

 

村松美代子

 

☆☆☆☆☆☆☆

 

 

 西遠労務協会に入社して早3ヶ月、毎日が充実しています。

 

 私にとってとても有難いことが3つあります。

 ①私には幼い子供が2人(2才と9ヶ月)います。

  子供や家庭の事を考えて職員全員がとても協力的です。

  子育てのアドバイスも受けたりしています。

 ②制服が借りられるのがまた嬉しいですね。

  自分の洋服は構っていられない状況なのでとても助かります。

 ③人間ドックが受けられる。しかも毎年!

  受けたいと思っていてもなかなか受けられない方が多数いると思いますよ。

 

 他にもまだまだありますが、今回はこの辺で・・・

 

山﨑 貴子

 

☆☆☆☆☆☆☆

 

 

 私は給与計算を担当しています。この仕事をする際に気を付けている事は、正確さ・速さ・丁寧さです。

 

 給与計算は絶対に間違ってはいけません。ですから、少し時間はかかっても納得いくまでチェックをして、間違いのないように気を付けています。

 

 しかし、時間のかけすぎも問題です。期限が決まっているので。スピーディーにこなさなくてはなりません。

 

 そして最後に、給与明細はお客様にお渡しします。印字がずれてたり、紙がよごれていたり、折り目がついてたりすると、自分が大切に扱われていないように感じると思います。

 

 そのような事が無いよう注意し、常にお客様に、まかせて良かったなと思われるような仕事をしていきたいです。

 

 私はこの会社に入って初めて給与計算の仕事に携わりました。何の知識もない私に社員の方々は丁寧に根気強く教えてくれます。そして、この仕事は私達の生活に欠かせない、健康保険や年金、労災、年末調整等を詳しく理解しないとできません。

 

 興味のある方には、とても勉強になるし、やりがいのある仕事だと思います。

 

今泉ユミ

「4月からの高齢者処遇と給料の決め方」セミナーを開催しました

3月 24th, 2013

25年4月、「高年齢者等雇用安定法」が改正が改正されます。

西遠労務協会ではこの法律改正に向けてセミナーを開催しました。

内容:

1)「高年齢者等雇用安定法」「雇用契約法」の改正内容

2)年金と高年齢雇用継続給付のポイント

3)浜松高齢者への賃金支払の現状(西遠労務協会の浜松賃金調査結果より)

4)浜松高齢者への今後の給与設定(説明と提案)

5)高齢者の納得度とヤル気を高める

参加してくださいました多くの皆様、ありがとうございました。

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≪参加者の皆様からいただいたお声≫

■具体的な数字を教えていただき、とても参考になりました。

⇒山口より:西遠労務協会では浜松の賃金調査をしておりますので、高齢者に支払われている具体的な金額をお伝えすることができました。他社の状況、やはり気になりますよね。

・・・

■今まで高齢者等雇用安定法についての説明会など数回受けましたが、法律がどのようになっているかなどの説明ばかりでした。本日のセミナーは、具体例などが記されていて今後の参考になりました。また当法について深く考えたことがなく、60歳以上の従業員のこと(生活・不安)なども考え直す機会となりました。ありがとうございました。

⇒法律の改正についてのご説明はもちろんですが、一番大切な「じゃあ自社でどうする?」の部分のご参考にしていただけたとしたらとてもうれしいです。法律と、企業経営、そして社員と経営者の想い、それらを考え合わせて自社の対応をお考えいただければと思っております。

・・・

■話がわかりやすかった。説明にメリハリがあった。

⇒わかりやすいご説明をモットーとしております。ありがとうございます。

・・・

■具体的数字で資料提示いただきたいへん参考になりました。東京等でのセミナーにも参加してまいりましたが、やはり浜松での実情をベースに説明いただいたのが効果的でした。

⇒浜松の賃金調査の結果を、高齢者の処遇のご説明にも活かすことができ、よかったです。西遠労務のセミナーへのご参加、ありがとうございました。

・・・

■いつもたいへん悩むのは給与をいくらにするかです。とても参考になるお話でした。ありがとうございます。

⇒給与で悩む、本当にそうだと思います。参考にしていただけそうで、よかったです。

・・・

■年金の分を会社が補てんすべきか?自社の対応が適切かどうか?の確認ができて助かりました。

⇒60歳から年金が出なくなる(男性)のは、とても大きなことですよね。セミナーでは私の考えを述べさせていただきましたが、プラス、自社の企業経営の見通し・人件費の現状と今後の見込み・経営者の考え、それらも考え合わせてご決定いただければと思います。

・・・

■来年60歳になる社員がおります。そろそろ色々話さねばと思っております。知識がないといけませんので参加させていただきました。賃金に関してもとても参考になりました。

⇒セミナーでもお話しましたが、定年を迎える方には早めに今後のお話をしていただきたいと思います。会社も本人も納得のいく形で約束ができるとよいですね。

・・・

■積極的に知っておかなければならない内容ですが、自分自身ですべてを調べて勉強することはなかなか難しいので要点を簡潔にメリットデメリットがわかりやすくて非常に勉強になりました。

⇒ありがとうございます。知識を得ていただき、そしてそれを、実務に生かしていただけたら幸いです。

・・・

■今回も山口さんの熱意が伝わってきました。とてもわかりやすかったです。他社の状況も聞けてよかったです。

⇒ありがとうございます!

賃金・高齢者・就業規則セミナーのご案内をユーチューブにアップしました

1月 10th, 2013

ユーチューブにセミナー案内をアップしました。ぜひご覧ください。

 

 

「浜松の賃金セミナー 調査結果公開」 25年2月15日(金)・3月4日(月) (同内容です) ⇒ こちら

 

「4月からの高齢者処遇と給料の決め方セミナー」 25年2月22日(金)・3月8日(金) (同内容です) ⇒ こちら

 

「労務トラブルに強い就業規則に変える!セミナー」 25年2月12日(火)・3月1日(金) (同内容です) ⇒ こちら

 

 

セミナー開催案内「浜松の賃金 調査結果公開!セミナー」2.15(金)/3.4(月)

1月 4th, 2013

 西遠労務協会では、前回リーマンショック直前に浜松の賃金水準調査をいたしましたが、あれから早4年。「今、浜松の賃金はどうなっているのか?」の疑問に対し、答えてくれる資料がまったく無い中、独自で、今回2度目となる賃金調査を実施いたしました。ご協力いただきました企業様には、厚く御礼申し上げます。

 

 今回のセミナーでは、賃金調査の結果と、課題別の賃金改善の仕方を、中小企業経営者様の立場に立ってご提案してまいります。

 浜松の企業の賃金支払い実態を知ることができる、唯一の機会です。ふるってご参加ください。

 

「浜松の賃金 調査結果公開!セミナー」

■日時:2013年2月15日(金)/3月4日(月) 13:30~16:30(同内容です)

■会場:浜松労政会館(浜松商工会議所7階)

■定員:20名様(申込順)

■参加費1名様につき15,750円(税込。顧問先様は無料)

■主催:西遠労務協会/ビジネスコーチ人事研究所

 

詳しい内容はこちら(PDF)

セミナー参加申込書はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

 

主な内容

1.浜松の賃金調査結果からわかる賃金相場

2.浜松の賃金水準を使った賃金課題の明確化と解決

 ①賃金の要「基本給」・・・大変珍しい調査です

 ②中途採用時の賃金

 ③管理職の実態と処遇

 ④定着=年齢と勤続年数

セミナー開催案内「4月からの高齢者処遇と給料の決め方」2.22(金)/3.8(金)

1月 4th, 2013

 25年4月、高齢者雇用をめぐって、「60歳になっても年金が出ない!!」「希望者全員を65歳まで継続雇用の義務」という2つの大きな変更があります。

 

 今回のセミナーでは、中小企業経営者の皆様に、企業と社員、双方にとって納得度の高い高齢者活用・処遇方法を、高齢者給与の決め方を中心に解説、提案してまいります。

 

ぜひ、このセミナーにご参加いただきたい方

 ・改正高齢者雇用安定法への対応がまだなされていない企業様

 ・高齢者のと賃金水準と給料の決め方について真剣にお考えの企業様

 ・今後、定年到達者・高齢者が増えていく企業様

 

「4月からの高齢者処遇と給料の決め方」セミナー

■日時:2013年2月22日(金)/3月8日(金) 13:30~16:00(同内容です)

■会場:浜松労政会館(浜松商工会議所7階)

■定員:20名様(申込順)

■参加費1名様につき5,250円(税込。顧問先様は無料)

■主催:西遠労務協会/ビジネスコーチ人事研究所

 

詳しい内容はこちら(PDF)

セミナー参加申込書はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

 

主な内容

1.高齢者の処遇の現状

2.65歳までの継続雇用義務化へ

3.高齢者への公的給付(年金・雇用継続給付)、最低限の知識

4.これからの高齢者処遇の基本的な考え方

5.これからの高齢者給与の決め方

6.60歳を迎える社員の納得度とヤル気を高めるために必要なこと

セミナー開催案内「労務トラブルに強い就業規則に変える!」2.12(火)/3.1(金)

1月 4th, 2013

 退職トラブル、情報流出、メンタル不全・・・近頃急増しているこれら労務管理上のトラブルへの対応がまだとられていない就業規則。そのうえ、長年見直しをしていない、逆に修正を重ねて体裁が悪くなっているなど。このような「まずい状態」の就業規則をしばしばお見掛けしますが、御社の就業規則は大丈夫ですか?  

 

 平成25年4月は、高年齢者雇用安定法、労働契約法他大きな法改正があります。この絶好の機会を使い、もちろん法律にもきちんと対応した労務トラブルに強い就業規則に変えることを、今回のセミナーでご提案します。

 

 「労務トラブルに強い就業規則に変える!」セミナー

■日時:2013年2月12日(火)/3月1日(金) 13:30~16:00(同内容です)

■会場:浜松労政会館(浜松商工会議所7階)

■定員:20名様(申込順)

■参加費:1名様につき5,250円(税込。顧問先様は無料)

■主催:西遠労務協会/ビジネスコーチ人事研究所

 

詳しい内容はこちら(PDF)

セミナー参加申込書はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

 

主な内容

1.まず、就業規則の基本と役割をおさえる

2.最近の法改正を再確認。自社の就業規則は今のままで大丈夫?

3.ここだけの話。役所の調査ではここを見る

4.今の時代(変化)に対応した就業規則とは

5.予想される労務トラブル(問題社員)への対応策で、「労務トラブルに強い就業規則」に変える!

6.「労務トラブルに強い就業規則」を活用していくためのポイント

会社を強くする!評価賃金セミナー」を開催しました

7月 12th, 2012

評価賃金セミナーを開催しました。

毎年2月には給与改定セミナーを開催するのですが、今回は約8年ぶりの評価賃金セミナーでした。

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。

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≪参加者の皆様からいただいたお声≫

■とても具体的だったので、イメージすることができ、ぜひ取り入れたいと思いました。本日はどうもありがとうございました。

⇒山口より:せっかくセミナーにご参加いただいたのに、結局勉強しただけに終わってしまう・・・それでは残念ですよね。具体的なところでご理解いただくことができ、よかったです。

・・・

■現在自分の中で取り組み中の内容について講義していただいたのでタイムリーな情報でした。具体的なすすめ方もほぼ理解できました。限り有る資源をどう運用するか、大きな課題だと思います。社員一人ひとりが自分自身で問題解決できる人間力を備えるためのストーリーが少しずつですが見えてきました。時期は検討、ですが、制度の導入は是非実施したいと思います。

⇒ご自分の中でイメージを持ってご参加いただくと、セミナーを、より活かしていただくことができますね。タイムリーに開催することができ、何よりでした。

・・・

■会社の個々の風土、何に一番重きを置くかによって評価シートも少しずつ形を変えていくんだと学びました。設計から運用まであれだけのボリュームを時間内に収める、しかも質問に確実に答えながら。山口先生のテクニックに感動です。今日はほんとうにありがとうございました。

⇒確かに、お伝えしたいことを欲張りすぎてしまったかもしれません。もっとじっくり時間をかけて学んでいただくのもよいですね。 遠方からのご参加ありがとうございました。

・・・

■この不景気で加点主義から減点主義になりつつある評価を変えたかったので、非常に勉強になりました。ありがとうございました。

⇒景気のよいときでしたら、どんなやり方をしても社員の不満も少なかったと思います。けれどこれからは、これからこそ、経営者は「評価」「賃金」に向き合わなければならない、向き合わざるを得ない、そう感じています。ありがとうございました。

・・・

■年功序列ではなく、能力給などを検討していたので参考になりました。若年者の給料アップが課題だと思っていました。当制度であれば若年者のアップ率が上がると思いました。

⇒確かに、若年者対策は、大きな課題です。意欲有る若年者が希望やヤル気を持てる、そんな制度にしたいですね。

・・・

■「会社を強くする!」ということを評価制度を通じて実践できるのがイメージできた。他の多くの会社も同じなんだなあと勇気が出た。評価制度の運用のポイントは力強く実感がこもっていて頼りになってもらえそうだという気持にさせられた。

⇒評価賃金制度は、会社を強くする何よりのツールだと考えています。評価賃金制度で皆様の会社を強くしていただきたい、心からそう願っています。

・・・

■いつも大変勉強になっていると、ありがたく聞かせていただきました。大切な部分を社長である私が不勉強でほったらかしでした。評価制度の話が専務から出たときに、間違った方法でやったら会社がグラつくと直感的に思い、勉強をさせていただきました。(セミナー参加)

⇒評価賃金にきちんと向き合うのは、経営者の使命だと考えています。いつも参加ありがとうございます。

・・・

■制度設計の重要性がとてもよくわかりました。制度設計手順書もわかりやすかったです。

⇒ありがとうございます。わかりやすいといっていただくと、とてもうれしいです。

・・・

■評価を会社の方向性に合わせたものにできていなかった。参考にしていきたい。

⇒おっしゃるように、評価と会社の方向性とが合っていなかったら、社員は迷ってしまいますよね。これから御社では、きっとよいものができていくと思います。ご参加ありがとうございました。

・・・

■総務という立場は経営者に準じた立場であるから、今日のセミナーを受講して今後の自分が受け持つであろう業務に対して大きな責任とやりがいを感じました。

⇒今日のセミナーから、ご自分の受け持つ業務に大きな責任とやりがいを感じてくださった・・・ものすごくうれしいお言葉です。よかったです。ありがとうございます。

「ズバリ!頼れる就業規則」解説セミナーを開催しました

7月 12th, 2012

「ズバリ!頼れる就業規則」解説セミナーを開催しました。

企業規模に関わらずどの会社にも起こり得る労務トラブル。実際にあった事例をご紹介しながら、ハッキリ!キッチリ!キッパリ!対応できる「頼れる就業規則」を作るうえでの考え方や実務的な注意点・書式などを解説させていただきました。

ご参加くださった皆様、ありがとうございました。

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≪参加者の皆様からいただいたお声≫

■就業規則の重要性が理解できました。自己主張の強い社員に対する対応が勉強になりました。

⇒いろいろな社員さんがいる、それであたりまえですよね。就業規則、重要です!

・・・

■レジュメの文字が大きくてとても見やすく読みやすかったです。参考書類もあり、詳しく分かりやすく理解することができました。事例もまじえながらのお話はとても楽しく聞くことが出来ました。今後就業規則等作り直す時に参考にさせていただきたいと思います。ありがとうございました。

⇒ セミナーでは、疲れているときなど正直眠くなってしまうことも。けれど「楽しく聞けた」と言っていただいて、とてもありがたいです。

・・・

■就業規則を一度見直そうと思っている矢先だったので大変参考になりました。コンピュータの時代になって、どこまでを守秘するのか、又言っただけで秘密が守れるのか?どこまでをボーダーラインとするのか、なかなか就業規則を見直すのも容易ではないと思われます。大変有意義な時間でありました。

⇒とにかく、ネットとスマートフォンの普及、これが大きいです。就業規則も、世の中の変化と共にパワーアップさせることが必要です。タイミングよくセミナーを開催することができ、よかったです。

・・・

■時代の変化、社員の意識の変化に応じるというのは、最近実感することが多い。規則化が必要とされると強く感じた。

⇒「こんなこと、常識」「あたりまえのことじゃないか」と思われること、それでもやはり世代により、また社員により、あたりまえではないということがよく有ります。伝えたいことはしっかり伝える、就業規則はそんな役割も果たします。

・・・

■昔と現代の背景の違いを反映させる重要性が理解できた。会社と従業員お互いの立場での見解が良く理解できた。

⇒人は立場によって考えること、感じることがまったく違う・・・そういうものだと思います。ご参加いただきましてありがとうございました。

・・・

■当社は、今現在に合った内容、現代の問題を盛り込んだ事例をふまえた内容の就業規則の見直しを検討しているところです。2時間のセミナーは内容が濃く時間がアッという間でした。就業規則の内容は先回りして文面として記載する重要性を感じました。ありがとうございました。

⇒ほんとうに、アッという間の2時間でした。充実した時間にさせていただき、ありがとうございました。

・・・

■事例も多く分かりやすかったです。現在、会社で同じような事例を抱えていますので参考になりました。

⇒同じような事例をご紹介することができ、よかったです。参考になったといっていただけると、とてもうれしいです。

・・・

■大変分かりやすく、会社側に立った説明で参考になりました。ありがとうございました。

⇒西遠労務のセミナーは、分かりやすい、を、モットーにしております。また、会社のことを考えつつも、「社内がうまくいくように」を心がけたご説明をさせていただいております。ありがとうございました。

・・・

■最近、社員が増えてきて、昔の常識とか暗黙の・・・が効かなくなっていることを感じてきています。何となく手つかず、触れないようにしてきましたが、そろそろ本気で対応しなければと思い参加しました。自分自身も勉強して、見直しをしたいと感じました。とても参考になりました。ありがとうございました。

⇒社員が増えていらっしゃるとのこと、何よりです。やはり社員数によって、やっていかなくてはならないこと、変えていかなくてはならないことがあります。参考にしていただくことができ、よかったです。

・・・

■長年変わっていない就業規則を見て、いつか変えなければと思いつつ、手がつけられないでいましたが、セミナーを受け、早速手直ししていきたいと思います。

⇒そうですね!せっかくセミナーにおいでいただいても、結局何も変わらず、では残念ですよね。早速の手直し、ぜひお願い致します。

・・・

■トラブルの具体例を紹介していただき理解が深まりました。就業規則の大切さがよく分かりました。

⇒ ご理解いただくことができ、よかったです。会社にとっても、また社員にとっても大切な就業規則、ぜひ充実させていってください。皆様、お忙しい中、セミナーへのご参加いただいたこと、お礼申し上げます。

「会社を強くする!評価・賃金制度設計&運用」セミナー H24.6.26(火)/7.4(水)

5月 16th, 2012

 厳しい経営環境の中、社員の高齢化、社会保険料増大など、人件費の増加・高止まりが多くの企業で見うけられます。何らかの手を打つ必要があるのは当然ですが、それが単なる「人件費削減」になったのでは、社員お式に悪影響を及ぼす可能性が・・・。 

 

 今回のセミナーでは、社員・会社双方を伸ばす「制度設計=仕組み」とその「運用」について解説、今後の健全な企業経営のため、ぜひこの機械をお役立てください。

 

≪セミナー無料ご招待≫ 

「ズバリ!実在賃金」作成のためのデータをH24.6.15(金)までにお送りいただけました企業様は、「評価・賃金制度設計&運用」セミナーまたは「頼れる就業規則」セミナーに、お一人様無料ご招待させていただきます。なお、すでにデータをご提供いただき、これまでにセミナーに無料でご参加いただいていない企業様も対象となります。

 

 「会社を強くする!評価・賃金制度設計&運用」セミナー

■日時:2012年6月26日(火)7月4日(水) 10:00~16:00(同内容です)

■会場:浜松労政会館(浜松商工会議所7階)

■定員:20名様(申込順)

■参加費:1名様につき18,900円(税込。顧問先様は無料) 昼食付き

■主催:西遠労務協会/ビジネスコーチ人事研究所

 

詳しい内容はこちら(PDF)

セミナー参加申込書はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

賃金診断グラフ申込用紙はこちら(プリントアウトしてファックスしてください)

 

主な内容

・これからの賃金の考え方

・これからの評価の考え方

・制度設計の手順

・賃金移行のポイント

・評価賃金制度、一番大切な運用ポイント   他