あっと言う間に年末・・・。（初投稿なのに、もっと気の利いた出だしないの？）

今年の年末昨日今日は、セミナーDM作成、それからHP原稿と

なんだかいつもと違うあわただしさでした。ふーーー。

でも、夏からの懸案だったHPがやっと公開になり・・・

(株）ビットリンク　の山崎さん、担当の林さん、

仕事納めの最後の最後まで、ご迷惑をおかけしました。

ほんとうにありがとうございました。

特に、林さんには癒されました！？

色がどう、言葉がこう、写真が悪い（本当は悪いのは被写体）と、

自分の原稿が散々遅れたにもかかわらず、

こんなにイチイチこだわるクライアントはいないんじゃあないか？

→自分でもそう思います。

でも、この、こだわる性格、どうしようもないんです。

それでもそんな私に優しくお付き合いいただいて、ありがとうございます。

それから、さっそく「ぴかっと情報」に投稿してくれた松本君、

ありがとう！これからも楽しみにしてます。

自分のブログ、なんという名前にしようかナーーと考え、

「かつじんブログ」としました。ちょっと硬いですが。

硬いのも逆におもしろいかな、と。（でも、突然改名するかも）

「かつじん」は、もちろん、「活人」、

西遠労務のモットー、「人を活かす企業づくりを応援します」から。

皆様これからよろしくお願いいたします。

山口　悦子

西遠労務協会　松本です。

事務所も今日で2007年仕事納めです。

その日に事務所のホームページが刷新されました。正直、今まで自分なりに一生懸命作ってきたホームページがなくなってしまうことは少し寂しい気持ちもありましたが、とても綺麗でかっこいい『西遠労務協会』らしいホームページが出来上がり、個人的にもとても満足しています。

さて、日記などまともに書いたことのない私が、『ぴかっと情報』と題してブログを始めさせていただくことになりました。

いやぁ～緊張するぅ～。

文章を書くのは得意な方ではありませんが、仕事にかかわる身近なニュースや自分がその日に感動したことなど、気楽に楽しんで書いていこうと思います。

毎日更新できれば良いですが・・・まぁこれも気楽にやらせていただきます。

皆さんどうぞよろしくお願いします。

「経営者会報」平成19年11月号～20年1月号に「口下手社長のための『伝える技術』を連載中です！

http://www.njh.co.jp/njs/keikai.htm

H19.10.12（金）or10.26（金）

「浜松の賃金」セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

■公表された賃金資料を使い、グラフ化し、視覚的に理解できた。

■浜松賃金の水準の情報を今後も知りたい。一般職と管理職の賃金水準を知りたい。

■自社の賃金水準がどうなのか、さっそく調査検討したいと思います。

■当社の問題点がわかりました。賃金モデルを参考に改善したいと思います。

■浜松の賃金セミナーというタイトルであったので真に『浜松周辺』のデータが聞けることを期待していたが・・・。先生が収集されたデータ分析ができましたら、真の『浜松』の賃金セミナーを開催していただきたい。

■思っていたよりも具体的でわかりやすかったです。

■軽い気持ちでセミナーに参加させていただきましたが、賃金のグラフ・データに対して比較の目安となり、参考になると思いました。最後の、「人がやる気を起こす賃金管理」の部分は、当社としてもたいへん重要視しているところで、力を入れたい点です。

■従業員がやる気をもてる様、賃金だけでなく、心の面にも目を向けて取り組みたいと思います。
静岡県の賃金の実態については、使いにくいと思っていました。今日の説明を聞いて、まったくそのとおりだと思いました。

■統計データは大変参考になりました。また、若い従業員の賃金水準については、定着を考え、また従業員の意識を向上させる上でも大変重要であると感じました。また、従業員とのコミュニケーションの大切さも、見直していく必要を感じました。確かに賃金制度・就業規則、役員だけで従業員のために大変真剣に考えていることを、それだけ従業員が必要な存在であることも伝わっていなかったように思いました。　

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

H19.9.28（金）or10.12（金） 

中小企業のための労基署調査対策セミナー
セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

■通常では教えてもらえない情報・知識を取得でき、たいへん有意義なセミナーでした。

　経営と、法律と、人の気持ちのバランスの取れた会社にしていきたいと感じました。

■わかりやすく、ためになりました。当社は時間外勤務に対する問題（サービス残業ではなく長時間残業対策が急務）を抱えています。いろいろ対策を講じていますが、今日のお話の中で参考にしたい点がありました。今後に役立てさせていただきます。

■残業に関しては、社内で対策を練るヒントをたくさんいただき、参加させていただき、本当に勉強になりました。

■わかりやすい説明で、たいへんよくわかりました。今後やる課題も見えてきました。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

H19.9.28（金）or10.26（金）

『「偽装請負」は、もう許されない』セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

■今一度全ての契約についてや、現場の様子を確認する必要性を感じました。

■請負・派遣・直接雇用の違いがイメージできるようになりました。法を守るのは難しいと思いました。

■たいへん参考になりました。ありがとうございました。

■率直に申し上げて、製造現場の請負はたいへんだなあと思いました。なかなか知りえない情報なので、とても貴重なセミナーでした。県西部地域は製造業の会社が多いけれど、経営は本当に厳しいと聞きます。派遣に切り替えるのも難しいけれど、切り替えたらまた別の問題も発生する、難しい、なおかつ永遠に続く問題なのかな？とおもいました。労働者からの告発が出ない対応も大切だと思いました。ありがとうございました。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

H19.6.6（水）

人を育て会社を伸ばす人事考課の活かし方セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

■人事考課に面接を採り入れていますが、運用面で疑問を感じているところでしたので、たいへん勉強になりました。

■人事考課は何故必要なのか、面接は何故必要なのか、その理解はできたと思います。

■今日はたいへんよい勉強をさせていただきました。特に、部下の話を聞く。小山さんから「笑顔が大切。」・・・目からウロコです。指摘されてありがたかったです。

■実践的な面接訓練で、たいへん参考になりました。今後、今回の面接訓練を思い出し、会社の運営にいかしていきたいと思います。まず、部下の話を聞くという事が大切なことだと理解できました。明日から少しずつですが社員の皆さんとコミュニケーションを持ちたいと思っております。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成19年2月15日（木）開催
退職金セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

 
■世の変化がはげしい時に、会社に合った退職金制度を設けるのは、本当によく考えなければいけないことだと思った。しかし、気持ちよく働いて感謝の気持ちを表すためには必要である。

■「眼からうろこ」です。現実的でした。参考になりました。ありがとうございました。

■現状の我社の退職金制度について考え直す（見直す）きっかけになった。我社に一番合っている退職金制度を探す必要性を感じた。

■退職金額が妥当なのか？過去適切に支払われていたのか？等、色々考えさせられ、もう一度自他の規模等から検討が必要と思い知らされました。

■まずは、現状を把握することから始めたい。早い時点でよく検討し、不安を無くしておきたい。
・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成19年2月9日（金）開催
新入社員の迎え方、育て方セミナー
 

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

 
■自分の経験でなく、相手（新入社員）が何を考え何を思っているかを感じ、上司のほうから声をかける事がいかに大切か改めて理解しました。名前で呼び、話を聞くことをいかに多くするかがとても重要だとわかりました。

■中途退職する社員が、どんな風に考えているのかのヒントが得られたように思います。退職者一人ひとりに直接聞いてみたいと思います。「早く手を打つ」をキーワードにやっていきたいと考えます。

■今まで解かっているようで解かっていなかった事や、「はっ」とさせられた事が多々ありました。会社全体の問題である部分もあり、より良い方向になるようにもって行きたいと思います。

■やはり基本に戻り“あいさつ”より始めたいと考え、実行します。

■新人の当時の気持ちを振り返ることができました。改めて人間関係の大切さを思い知りました。さっそく自ら実践していきたいです。

■あいさつ、声かけ、コミュニケーション等できそうでできていなかった事について、改めてやらなくてはいけないなぁと思いました。

■新入社員を4月から迎えるにあたって、受け入れ側の対応の教育を会社全体で計画しようと考えます。

■人事の経験がまるで無い状態での受講でしたが、参加された方々の意見がとても参考になりました。セミナーの内容も人事の範囲にとどまらない、とても勉強になる内容でした。

■飽きさせないセミナーをしていただきましてありがとうございました。まず、マンネリ化、思い込みを打破して、自分たちがいかに考え変われるか、そして行動に移せるか、ということが最大のポイントだと思います。大変参考になりました。
・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成19年2月2日（金）開催
評価の仕方と評価の伝え方セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

 
■日常の部下・スタッフとのやりとりについて考えさせられることになりました。聴き方・接し方についてもっと気を配りたいと思います。

■社内に評価制度はあるが、考課表の例を参考にして期待項目をオープンにして社内活用できるか検討してみたい。評価項目に勤務姿勢、業務の質の具体的な視点を入れる等共感できる点が多かったです。

■人事制度の3原則をふまえ、相手にどのような主体性を持たせるか、又、評価を伝える中でのコミュニケーションの大切さや、相互信頼を得る上でも、仕組みを整えていく必要があると感じます。

■さまざまなルールやシステムを考えても、自社ではうまく機能していません。面接の重要性・必要性が理解でき、ぜひ定期的に、徹底してできるようにトップも交えて話し合いたいと思います。

■当社でも活用できる資料があり、今後参考にしてより制度の高い評価を行っていきたいと思いました。とにかく実践！

■面接の重要さを実感しました。面接の仕方も大変参考になりました。

■模擬指導をしながらのセミナーで大変ためになりました。まず、やわらかな雰囲気で聞き役に徹すること、を実践します。

■ロールプレイに参加することで、評価される部下の気持ちがよく分かりました。経営トップにも今回の話を伝えたいと思います。
・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・