平成18年11月17日（金）開催
明日から使えるコーチング体得セミナー
セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

 
■大変参考になりました。部下から話しを聞き出すポイントが分かった気がします。
『常々心静かに、平常心を保つ事！しゃべり過ぎずに相手を待つ！』を心掛けます。

■ありがとうございました。「コーチング」のセミナー、初めて参加しました。今までの社員の人達との交わり方を帰る機会となりそうです。「社長少し変わったね」と言われるといいかも・・・。

■“コーチング”の重要性を強く感じ、今後の会社・家庭での生活でも活かしていきたいと思いました。

■「質問の仕方」本日から実践します。他のメンバーと同じ目的で討論出来たのが大変良かった。

■短い時間でしたが、効果的なセミナーの内容だったと感謝いたします。否定質問が多く・・・そんな自分に気付きました。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成18年11月10日（金）開催
労務管理のポイントセミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉
■基本的な事柄も含め再認識することが多く、自社の現状を考えながら聞くことができました。現実的な問題として長時間労働と経営のバランスに苦慮しています。

■現在、残業手当の見直しを行っているため、良い内容を聞くことができました。

■健康診断の重要性が再認識出来て良かった。うつ病に対する会社としての対応が総括出来て良かった。

■企業におけるうつ病や過労死に関して、早急に社内での対応策を検討しなければならないと思いました。又、休職規定の見直しもしていきたいと思います。

■問題が起こらないように、あらかじめ十分に考慮し、対応しておくことが重要だと感じました。就業規則等、一度目を当して点検したいと思います。

■現状の会社の実態のなかで今後改善すべきところが浮き彫りになりました。雇用契約書等については、現状使用しているものと比べて、非常に参考になりました。
・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成18年11月2日（木）開催
賃金と賞与の払い方セミナー

セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

 
■短時間で理解のできる説明で勉強になりました。

■評価等も含めて適正に賃金が支払われているかを確認に来ました。他業界の賃金データ等も含めて参考になりました。

■今年の6月に給与改訂を実施しましたが、まだ完全に社員に納得されていない点もあります。特に残業手当と役職手当の賃金の逆転現象は解消されていませんので、今日のセミナーを参考にして修正していきたいと思います。

■昔からの賃金体系で現在もきております。基本給の考え方等改定したいと思っておりました。今日のセミナは大変参考になりました。

■賃金制度を変更して数年経過したので、今一度問題点を点検したいと思っております。本日のセミナーの内容を参考にして進めたいと思っております。
　制度自体よりも従業員との接し方や信頼関係を作る方が重要だと感じました。

■他社の事例等、具体的な話で大変参考になりました。今回の内容（又は問題点）はまさに当社が抱えている悩みそのものであり、自社の制度の設計を行うのに適用できる内容も数多くありました。
　各社、各々の事情があり、何度か試行錯誤を繰り返さなくてはならないことも良く分かりました。
 

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

平成18年6月2日（金）開催
賞与の払い方と面接の仕方セミナー
セミナー後のアンケートより・・・参加者の皆様からいただいたお言葉

　
■今まで自分が経験していないようなお話しを聞くことができ、本当に有意義な三時間でした。特に評価に関しては大変勉強になりました。

■貢献度評価シートなど評価の仕方、大切さがわかりました。今後、これを作成することにします。

■評価基準をどう作るか、社員に公開することが信頼を築くことにつながると感じ、賞与改革を実行したいと思います。社員の求めるところと会社の求めるところの基準を一致することは大事ですね。

■先生の考えは私の考えに近い部分が多くあり、それを言葉として表現していただいたことによって、改めて確認できる部分があった。

■現状、賞与の払い方について思案しているところで、何か方法があればと参加させていただきました。ぜひ参考にして自社に役立てたいと思いました。

■会社発展のためには社員のレベルアップしかない。そのために賞与支給時は重要（チャンス）と考えています。面接についてのアドバイスは参考になりました。

■評価ができる以前で、まず面接を実行しなければと思いました。その前段階で各個人を見つめなおし、面接カードを作ることですね。大きな山だと思います。でも一歩ずつ登るんですね。ありがとうございました。

■できる社員、できない社員の分別する面接を具体化できるやり方が、できるのかが、解消できそうです。

■面接において相手の考え方・見方をより引き出すことが重要であることが参考になりました。

■社員の話を聞くことの大切さを再認識しました。

■面接は今までしていませんでしたが、レベルアップするためには必要だと思います。大変参考になりました。ありがとうございました。

■何より従業員との対話ありきで、コミュニケーションをはかることで会社の考え・方針を伝えることが大切だと感じた。

■上司が部下との接し方、コミュニケーション能力をどう向上させていくかが必要と感じました。

■受講料１万円の価値はあったが、もう少し低い設定のほうが参加しやすい気がした。（相場はわからないが・・・。）

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

新入社員　生かせる会社　生かせない会社　H18.5.24（水）

平成18年3月17日（金）開催
部下のやる気を引き出すビジネスコーチングセミナー
参加者アンケートより

・自分自身が変われば、相手も変わってもらえるように！と参加しました。自分のやる事、やれる事を考える時間になりました。

・大変参考になりました。私は今日まで、部下との会話の中で自分が話す方ばかりに気を取られていて、聞き手が話し手をリードしていくという、側面から部下との接点を持つ事が欠けていました。と、同時に自分では上手くコミュニケーションをとっているつもりでも、それは一方通行で会話に”中身”の無いものであるという点にも気付きました。自分に欠けているものについて認識させて頂く良い機会となりました。

・仕事に対する自分の迷いが少し解消され「頑張ろう」という気力が出てきました。”コーチング”という言葉は他のセミナーや本でも聞きかじっていたので、同じ様な事をするのかなぁと思っておりましたが、しっかりと聴くことができ、ロープレによって実際の体験ができたので強く心に残りました。先が明るくなった気がします。
　色々な事に気付く力を持ち、スタッフと考えながら、良い方向へ進んでいきたいと思いました。明日からやっていきます！と約束した事を必ずやっていこうと思います。

・コーチングの本は読んだ事がありますが、実践には到りませんでした。今回のセミナーで、ロールプレイやミニ体験でき、難しさを感じました。ただ、今後につながるセミナーでありました。

・はい。手さぐりで、また、本を読み毎日を過ごすなか、社員に対しての愛情をどのように表現したらいいのか、すべてが不安でした。一歩前に進めそうです。

・部下にもこのセミナーに参加させたかった。中間管理職の方もかなりいらしていましたし、良い意見が出ていましたので。「企業は人なり」とよく言われていますが、改めて再認識致しました。それを具体的に落とし込むのには最高のセミナーでした。
　明日からでもアクションを起こしたいです。

・コーチングの重要性はある程度認識しておりましたが、本日、自分が体験してみて改めて感じとっております。しかしながら「簡単そうで難しい」「難しそうで簡単」という印象です。また、機会がありましたらぜひ受講したいと思います。

・今回、参加して他業務の方々と知り合う事ができ、また、似た様な悩みを持っていて、このコ－チングセミナーを通じ共有する事ができた。内容の良いセミナーでしたので、あとは、自分がいかに実行出来るか！だと思います。少しでも確実に実行して社内に取り入れていきます。

・日頃思っている事が、如何に大切か再確認しました。出来る事を一つ一つやっていける自信となりました。

・コミュニケーションの重要性を再認識しました。簡単な事から実行していきたいと思います。

・日常業務の中で気付かなかった場面が頭に浮かんでくる自分に、少々驚きを感じています。見方を変える事が大切である。

・自己中心的な考え方を反省しています。一つずつ教えてもらった事を具体的に実行したいと思います。

・私は、初めて会った方とロールプレイできた事がとても良かったです。他の立場かの意見をたくさん聞けましたので、とても勉強になりました。

・ロールプレイをするときに、相手がどういう立場の方かわからなかったので、自己紹介等をいれたらいかがでしょうか？

・時間が足りなかった。（もう少し時間をとってほしい）

・今までのセミナーで一番良かったと思いました。特にありません。

・内容的に不足は感じません。時間をかけて定期的に受講できればと思います。

・個人個人の事情なども少しふまえて行ってくれたら、より満足できると思います。

・ミニコーチングの例を、もう少し具体的に長く時間をかけて頂いたらと思います。

・自分の頭では思いつかない表現（言葉）に、来て良かった、と思いました。

・コーチングを行うことにより「自分自身、相手（部下）、会社の為になる」･･･自分の為に学ぼうと考えていたので。

・山口先生が常に話していることが、コーチングなんだと改めて感じました。

・ロールプレイ自体、初めての経験で大変有意義でした。もっと時間を費やしてもいいのでは？

・知らない人となごやかに話が出来、良かったと思います。皆それぞれの立場で悩み、考え、向上する努力をしているのが感じられました。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

いよいよ4月から義務化　継続雇用制度の超具体的作り方セミナー　H18.3.10（金）

平成18年1月20日
部下のやる気を引き出すビジネスコーチングセミナー
参加者アンケートより

■コーチングとは「相手を心から認めること」ということがはっきりわかりました。

■基本的なことですが、実際に行う必要性を感じ、「やっぱりそうなんだなあ」と思いました。

■部長や課長にも、ぜひ参加してもらいたい。

■部下とのコミュニケーションのとり方、何となくは感じていた事ですが、より現実的にわかった感じがしました。特に、実際に行動しないと何も改善されません。

■言葉をどの様に使うか、自分との戦いになると思います。効果を出せるようにします。

■ヒントになったと言うよりも、反省することが多すぎました。毎日繰り返し思い出すことによって、好かれる人間になりたい。

■中間管理職の心構えを聞くことも無かったので、こういう話を聞けて参考になりました。急には無理でも、少しずつでもコミュニケーションをとれるようになればと思います。

■部下や他の人に対して、声掛けが足りないと思いました。

■自分自身を見直す良い機会になりました。

■おもだった社員にこのような機会を与えたいと思います。

■もう少し時間があればもっと多くのことを学べそうな気がしました。

■もう少し長い時間で、実際のやり取りができればと思います。
 

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

H17.8.22（月）
「60歳以上の社員の雇い方と賃金の決め方」セミナーを開催いたしました。
静岡新聞H17.8.24朝刊に記事が掲載されました

むずかしく考えない成果主義中小企業経営者向けセミナー　

H17.8.5（金）