新入社員　生かせる会社　生かせない会社　H18.5.24（水）

平成18年3月17日（金）開催
部下のやる気を引き出すビジネスコーチングセミナー
参加者アンケートより

・自分自身が変われば、相手も変わってもらえるように！と参加しました。自分のやる事、やれる事を考える時間になりました。

・大変参考になりました。私は今日まで、部下との会話の中で自分が話す方ばかりに気を取られていて、聞き手が話し手をリードしていくという、側面から部下との接点を持つ事が欠けていました。と、同時に自分では上手くコミュニケーションをとっているつもりでも、それは一方通行で会話に”中身”の無いものであるという点にも気付きました。自分に欠けているものについて認識させて頂く良い機会となりました。

・仕事に対する自分の迷いが少し解消され「頑張ろう」という気力が出てきました。”コーチング”という言葉は他のセミナーや本でも聞きかじっていたので、同じ様な事をするのかなぁと思っておりましたが、しっかりと聴くことができ、ロープレによって実際の体験ができたので強く心に残りました。先が明るくなった気がします。
　色々な事に気付く力を持ち、スタッフと考えながら、良い方向へ進んでいきたいと思いました。明日からやっていきます！と約束した事を必ずやっていこうと思います。

・コーチングの本は読んだ事がありますが、実践には到りませんでした。今回のセミナーで、ロールプレイやミニ体験でき、難しさを感じました。ただ、今後につながるセミナーでありました。

・はい。手さぐりで、また、本を読み毎日を過ごすなか、社員に対しての愛情をどのように表現したらいいのか、すべてが不安でした。一歩前に進めそうです。

・部下にもこのセミナーに参加させたかった。中間管理職の方もかなりいらしていましたし、良い意見が出ていましたので。「企業は人なり」とよく言われていますが、改めて再認識致しました。それを具体的に落とし込むのには最高のセミナーでした。
　明日からでもアクションを起こしたいです。

・コーチングの重要性はある程度認識しておりましたが、本日、自分が体験してみて改めて感じとっております。しかしながら「簡単そうで難しい」「難しそうで簡単」という印象です。また、機会がありましたらぜひ受講したいと思います。

・今回、参加して他業務の方々と知り合う事ができ、また、似た様な悩みを持っていて、このコ－チングセミナーを通じ共有する事ができた。内容の良いセミナーでしたので、あとは、自分がいかに実行出来るか！だと思います。少しでも確実に実行して社内に取り入れていきます。

・日頃思っている事が、如何に大切か再確認しました。出来る事を一つ一つやっていける自信となりました。

・コミュニケーションの重要性を再認識しました。簡単な事から実行していきたいと思います。

・日常業務の中で気付かなかった場面が頭に浮かんでくる自分に、少々驚きを感じています。見方を変える事が大切である。

・自己中心的な考え方を反省しています。一つずつ教えてもらった事を具体的に実行したいと思います。

・私は、初めて会った方とロールプレイできた事がとても良かったです。他の立場かの意見をたくさん聞けましたので、とても勉強になりました。

・ロールプレイをするときに、相手がどういう立場の方かわからなかったので、自己紹介等をいれたらいかがでしょうか？

・時間が足りなかった。（もう少し時間をとってほしい）

・今までのセミナーで一番良かったと思いました。特にありません。

・内容的に不足は感じません。時間をかけて定期的に受講できればと思います。

・個人個人の事情なども少しふまえて行ってくれたら、より満足できると思います。

・ミニコーチングの例を、もう少し具体的に長く時間をかけて頂いたらと思います。

・自分の頭では思いつかない表現（言葉）に、来て良かった、と思いました。

・コーチングを行うことにより「自分自身、相手（部下）、会社の為になる」･･･自分の為に学ぼうと考えていたので。

・山口先生が常に話していることが、コーチングなんだと改めて感じました。

・ロールプレイ自体、初めての経験で大変有意義でした。もっと時間を費やしてもいいのでは？

・知らない人となごやかに話が出来、良かったと思います。皆それぞれの立場で悩み、考え、向上する努力をしているのが感じられました。

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

いよいよ4月から義務化　継続雇用制度の超具体的作り方セミナー　H18.3.10（金）

平成18年1月20日
部下のやる気を引き出すビジネスコーチングセミナー
参加者アンケートより

■コーチングとは「相手を心から認めること」ということがはっきりわかりました。

■基本的なことですが、実際に行う必要性を感じ、「やっぱりそうなんだなあ」と思いました。

■部長や課長にも、ぜひ参加してもらいたい。

■部下とのコミュニケーションのとり方、何となくは感じていた事ですが、より現実的にわかった感じがしました。特に、実際に行動しないと何も改善されません。

■言葉をどの様に使うか、自分との戦いになると思います。効果を出せるようにします。

■ヒントになったと言うよりも、反省することが多すぎました。毎日繰り返し思い出すことによって、好かれる人間になりたい。

■中間管理職の心構えを聞くことも無かったので、こういう話を聞けて参考になりました。急には無理でも、少しずつでもコミュニケーションをとれるようになればと思います。

■部下や他の人に対して、声掛けが足りないと思いました。

■自分自身を見直す良い機会になりました。

■おもだった社員にこのような機会を与えたいと思います。

■もう少し時間があればもっと多くのことを学べそうな気がしました。

■もう少し長い時間で、実際のやり取りができればと思います。
 

・・・参加してくださった皆様、ほんとうにありがとうございました・・・

H17.8.22（月）
「60歳以上の社員の雇い方と賃金の決め方」セミナーを開催いたしました。
静岡新聞H17.8.24朝刊に記事が掲載されました

むずかしく考えない成果主義中小企業経営者向けセミナー　

H17.8.5（金）

平成１７年３月３日
年金セミナー【どこよりもわかりやすい『年金』はじめの一歩。】を開催しました 

レポート：松本

　今回の年金セミナーでは、現在の制度のかたち～もらえる年金と自分の老齢年金額の試算～これからの年金などについて、説明させていただきました。

　参加者の方々の顔は真剣そのもので、期待に応えなければと緊張もしましたが、とにかく『わかりやすく』を心がけました。しかし、『年金』について知りたいこと聞きたいことというのは、それぞれの置かれている状況によってさまざまで、『年金』という大きな制度について短い時間で説明するには、もっと出席される人の幅を限定しその人たちに向けて『マト』をしぼって説明するべきものだとつくづく実感しました。

今の『年金』について、みなさんはどんな印象をお持ちでしょうか？

・必要だとは思うが難しくてわからない
・年金はつぶれてしまう
・保険料を勝手に使われるから払いたくない
・政治家も払っていないんだから信用できない
・払った分もらえないんだったら貯金したほうがマシだ

　こんな、印象を持ってしまっている方最近は多いのではないでしょうか？

　現実に約６割のお年寄りが『年金』収入のみで暮らしています。今のお年寄りがもらっている年金と、これからもらえる人の年金との差は広がっていくばかりで不満がつのります。でも、一部の層をのぞいては『年金』なくして老後は成り立たないのは間違いありません。そんな大切な『年金』について、より身近にみなさんに知っていただけるよう、これからもこういった場を作り提供していきたいと思います。

H16.11.25 

「サービス残業（賃金不払い残業）対策も考える　経営者向け　就業規則セミナー」を開催しました。

静岡新聞に掲載されました。（Ｈ16.11.27朝刊 ）

静岡新聞に掲載されました（Ｈ16.6.27朝刊）

≪静岡新聞に掲載されました≫

■去る2月20日、浜松労政会館にて、西遠労務協会主催の賃金制度設計セミナーを開催しました。

■今回の賃金セミナーのテーマは
　　「中小企業でも本当に使っていける賃金制度のご提案」
でした。

■中小企業の賃金の決め方というと一番多いのは

　　　社長さんの“勘”で決める

というものではないでしょうか。
この決め方はほとんどの場合、的を得てはいるのですが、
残念ながら従業員さんには
「社長が勝手に決めている」
と思われ、納得していただきにくいものです。

■それからまた多いのが

　　　以前コンサルタントに作ってもらったが、面倒で使いにくい

というものです。
これまでの賃金制度は確かに複雑すぎる！！
　　　　　　　　　　　　　　　・・・私はそう思います。

■そこで今回ご提案したのは、
「中小企業でも本当に使っていける賃金制度」です。

皆さんにアンケートのご記入をお願いしました。

賃金セミナーアンケート集計結果
（有効回答20名）

≪皆様からいただいた　“声”≫

・内容・資料ともとてもわかりやすかった
・社長にも聞いてほしかった
・中小企業の実情に即していた
・評価の仕方が参考になった
・もっとゆっくりと聞きたかった
・直面している問題にヒントを得た
・はっきりとわかりやすい話し方だった
・会場の雰囲気が良かった
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・　等々
当日ご参加いただけました皆様、ありがとうございました。
お疲れ様でした。

“賃金”に悩みをお持ちの中小企業経営者の皆様

　　　　　　　　ぜひ西遠労務協会までお問い合わせを！