今日は西遠労務協会のセミナールームにて、お客様の事務担当者の皆さんを対象に、事務研修をおこないました。テーマは、「社会保険・労働保険の基礎」「総務の仕事と心構え」でした。ご参加いただいた皆様、おつかれさまでした。なお、今回定員いっぱいになってしまったため、5月17日にも同様の内容の研修をおこなわせていただくことになっております。
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ご参加くださった皆様からいただいた感想です。
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〇普段「こういうもの」だと思っていた部分の根拠や理由がわかって、曖昧な部分がスッキリした。
〇給与明細の項目など、これまであまり気にしたことがなかったが、社会保険のことが分かり、もし社員に聞かれても説明ができる。
〇「総務は会社の顔」という言葉がとても印象に残った。会社に戻ったらすぐ実践します。
〇定年後の社員に年金のことを聞かれて困っていたところだったので、ピンポイントの内容を聞けて助かった。
〇経理をずっとやってきたので、総務知識は聞いたことがある程度だった。今回は知識0からだったが、とても勉強になった。
〇総務に配属されて日が浅いので、すごく分かりやすくて勉強になった。過去に失業時した際にも退職後の年金の手続きなど、とてもややこしいというイメージが強かったが、仕組みなども理解できてとても有意義な時間となった。
〇担当している給与計算事務は、処理を覚え、事務的におこなえていたが、背景にある根拠や意味は知らないことばかりだった。社員に説明できるようになれたらと思う。

4月12日（金）に、西遠労務協会セミナールームにて、ハラスメント研修
を開催しました。
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最近は、「セクハラ」「パワハラ」と言う言葉を、テレビや新聞等で、多く見聞き
するようになりましたよね。
ですが、「セクハラ・パワハラって具体的にはどんなもの？」と聞かれた時、きち
んと答えられる方は意外と少ないように感じます。
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そこで、今回は、「ハラスメントの定義」から、「パワハラと注意・指導との違い」
といった実務的にもよくご質問いただく内容まで、ポイントをしぼってご説明させて
いただきました。
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皆様からいただいた感想です。
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○あらためて指導の難しさと大切さを感じました。感情に任せた指導にならないよう、
　今後注意していきたいです。

○日ごろのコミュニケーションや人間関係の大切さを感じました。
　育ってもらいたい、という相手への想いを持った指導にしていきたいです。

○「このくらいなら大丈夫だろう」「わかってくれるだろう」と思わず、相手の立場
　に立った言動が大切だと学びました。

○忙しい時期になるとついつい周りが見えなくなりがちなので、繁忙期こそ、より一層
　言動に注意していきたい。日常の小さなやりとりの大切さを改めて感じた。
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西遠労務協会では、引き続き、皆様からのご要望を多くいただくテーマを中心に、研修
会を開催してまいります。

来週、4月19日（金）は、事務職員研修を開催予定です。ご好評につき、満席となってしまい
ましたので、5月にも同内容の研修を開催させていただきます。
皆様のご参加をお待ちしております！

西遠労務協会では、今週から、正社員の募集を始めました。
社会保険労務士事務所の仕事は、
自分の学んだこと、経験したことをそのまま実務に活かすことができ、
そしてお客様の会社のお役に立つことができる、
とてもやりがいのある仕事です。

詳しくは、このHPの採用のページをご覧ください。

　　http://www.seienroumu-com.check-xbiz.jp/saiyo/

ご応募は、まずはお電話０５３－４３６－１０３３　まで。
担当は、山口咲子　小澤幹子　山口悦子　です。

昨日も、そして今朝の新聞でも大きく取り上げられていた、「ユニクロ2020年の初任給を255,000円に」のニュース。
現在の210,000円を255,000円にする予定、それが何度も報道されているわけです。

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　このニュースを聞いた社員は、おのずと自分の給料との比較をします。そして、「・・・・」
　「ユニクロはユニクロ、うちの会社はうちの会社だから！」とパッを気持ちを切り替えられる社員は少ないでしょう。すぐに行動を起こさないにしても、モヤモヤのタネとして心に沈んだままになってしまうかもしれません。
そして、経営者にとっても、このニュースは、驚き以上に「自社の社員がどう思うかな」という不安のタネになりますよね。
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　さて、では、経営者はどうするか。
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　まさか、「ユニクロがよければユニクロに行けばいい」だなんて、冗談にしても、そんなことをおっしゃる方はいらっしゃらないですよね。
そしてもちろん、「うちも上げるぞー」だなんて、無理でしょう。普通。なぜなら、新卒だけでなくすべての社員の給料を見直さざるを得ませんから。（新卒より、新卒に仕事を教える先輩の方が給料が安い、だなんて、先輩には耐えられません。）

・・・

　それでは。何もしないで（何もできないで）見て見ぬふりでそーーっとそのままにしておきますか？

・・・

　おそらく、ほとんどの経営者は、この「見て見ぬふり」になるのでは。
　でも、社員は、人間は、1人でモヤモヤしていると、思考がドンドン良からぬ方向に行ってしまいがち。そして、会社から気持ちが離れてしまう１つのきっかけになってしまうことも。
そこで私のお勧め、「ユニクロのニュース、まずいなあ」と思われる、そんな方こそ、一昨日書いた「ポツンと新卒にしないで」と同じことをする。「ポツンとしてモヤモヤ」にならないよう、今日こそ経営者がみんなに声をかけていきましょう。経営者から声をかけられる、それだけで、社員は気持ちが明るくなります。
　このニュースも、社員はすぐ忘れるだろう？　いえいえ、優秀な社員ほど、ニュースに敏感ですし、そして真剣に考え込んでしまうもの。
今日こそ経営者は、社員に笑顔と前向きな一声を！
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　（追記：そして、うちもやっぱり、ちょっと給料を見直さなくてはいけないかなぁ？そんなときは西遠労務協会（０５３－４３６－１０３３）にご相談ください。ユニクロではなく、地元水準と比較した貴社の給料の水準をみえる化させていただきます。）

今日は4月1日。
今日から社会人！！という新卒の皆さん、たくさんいらっしゃいますよね。
それも、きりよく月曜日。
おまけに、今日は新元号「令和」が発表された日！
新卒の皆さんにとって、一生忘れられない日となることでしょう。

さて、一方、会社にとっても、
縁あって自社に来てくれた新卒の皆さんが働く仲間になる日。
感慨深い日です。

そんな、お互いにとって記念すべき日である今日、
「新卒を辞めさせない」ために何をしたらよいのでしょう？

・・・・・・・

新卒を辞めさせないために、必要なこと。

それは・・・
なんといってまず、
「ほおりっぱなしにしないこと」
です。
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まわりの社員たちは何だか仲良さそう。笑い合ったりして。
でも、自分だけポツン、というのは、
辛いですよ！

テレビ番組の「ポツンと一軒家」は大人気のようですが（私もよく見ます）
「ポツンと新卒」はいただけません。

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まずは新卒を、みんなでかまってあげてください。

　　◎目があったら、とにかくニッコリしてあげる、
　　◎頼まれもしないのに、こちらから自己紹介する、
　　◎頼まれもしないのに、「困ったら私に聞きなよ」と、笑いながら言ってあげる
　　◎なんだかキョロキョロしていたら、「どした？」と聞いてあげる
　　◎帰るときには、「お疲れ様、また明日ね！」と大きな声をかける

そんな先輩が、上司がたくさんいたら、
「いい会社だな」と思いますよ、普通。
まずは会社に居場所を見つけさせてあげる、
この会社を居場所にしてあげる。
いろいろ教える、学ばせる、その前に、最優先で。

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「ポツンと新卒」にしない、
新卒を辞めさせない、
それは皆さんの「笑顔」と「一声」から！

3月28日（木）西遠労務協会セミナールームにて、顧問先様向けに、
「有給休暇実務研修」を開催しました。
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4月から、‘有休年5日取得義務’がスタートします。そこで、「あらためて
有休の基礎的な知識から、5日取得義務の実務的な対応まで、ご案内させてい
ただきたい！」と考え、この研修を企画しました。
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有給休暇については、私たちも日ごろから様々なご相談をいただいています。
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研修会中も、皆様から、日常感じていらっしゃる有休管理上の疑問点についての
ご質問を多数いただき、活気あふれる研修会となりました。
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研修会後には、
「あらためて有休について学べてよかった！」
「5日取得義務への対応方法がわかりました！」
「日ごろの疑問が解決できました！！」
…
等々ご感想をいただきました！

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました！！

3/7(木)に、働き方改革の説明会をおこないました。
たくさんのお申込みをいただき、総勢77名様のご参加をいただきました。

働き方改革については、昨年からセミナーを開催してきましたが、
今回は、今年4月からスタートする有給休暇5日取得のルールのご説明
から、具体的な管理方法のご提案まで、より実務的なお話をさせてい
ただきました。

また、中小企業にも来年4月から適用となる残業上限規制についても、
残業削減の具体的な取組についてお話しさせていただき、みなさまに
熱心に聞いていただきました。

説明会終了後には、お客様交流会も開催させていただきました。
西遠労務協会はじまって以来、初の試みです！！
50名弱のご参加をいただき、皆様お話しに花を咲かせていただけたよう
です。

交流会後には、
「最初は参加しようか悩んだけれど、とても充実した時間になりました！」
「他社の参加者の貴重な話を聞けて、有意義な時間になりました！」
「交流会、クセになりそうです！」
など、嬉しい感想もたくさんいただきました。

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました！！

昨日は、毎年ご好評いただいている賃金セミナーをおこないました。

参加してくださった皆様からいただいたお言葉です。

◆いつも具体的な事例を含めての話で参考になります。

◆若年の定着率や、そもそもの募集に対する応募の少なさを改善できるヒントがありました。

◆新卒、管理職、高年齢者等といったさまざまな階層にて、どのような賃金設計をすると望ましいかがよくわかった。

◆非常に分かり易くご説明頂きありがとうございます。

◆具体的なデータを元にしているのですごくわかり易いです。

◆賃金に関していろいろな角度から非常に参考になるセミナーでした。ありがとうございました。

◆他社の状況が分かり、又、最近の動向をまじえての話でわかりやすかったです。

◆新入社員が順調に取れない状況で、社員の定着が大事となる中で、ヒントとなるセミナーでした。

◆現在の会社の賃金がどうなのかがわかり、とてもよかったです。
・・・等々。
皆様、大変熱心に私の話を聞いてくださいました。
ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。

　2/20・27に、働き方改革対応就業規則セミナーを開催しました。
　改正法の施行が4/1に迫り、会社は今、そしてこれから何をしなければいけないのか？を就業規則を中心にお話しさせていただきました。
　参加者の皆様からいただいたお言葉です。
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◆労基法の改正に伴い就業規則を見直す機会が得られた。働き方改革への対応に大変参考になった。
◆非常にわかりやすく、内容の理解が深まった。
◆働き方改革について、前向きに考えられるようになった。
◆ポイントをしぼってあり、書式例もあり助かりました。
◆今後対応が必要になる法改正については、どういったことに注意しなければならないか等、分かり易かったです。
◆働き方改革関連法施行が2019年4月～多数変更するので、周知方法、活用方法等、見直しをしっかり行い、早めに取り組まないといけないと改めて思いました。ありがとうございました。
◆会社や社員を守るために、時代に合った就業規則にする必要があると感じた。
◆ポイントについて分かり易く説明してただいたので、分かり易かったです。有休の取得の方法など、どのようにしていくかを考えて、どんな取らせ方がいいのかを決めていきたい。
◆働き方改革に向け、対応すべき事柄が多々あることがよく分かった。就業規則をよく見直し、極力、会社リスクを少なくしていくいことが重要であると思った。
◆既定の例について、国のモデルを、より実務で使えるようにアレンジいただいていたので非常に有難く思います。
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ご参加くださった皆様、ありがとうございました。

労働基準法改正により「残業削減」を迫られますが、それには「人材確保」が必要です。しかしながら、現実には「求人難」で増員どころではありません。そればかりか雇用の流動化で「定着率」も悪化。自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないでしょうか？

また、中小企業でも2021年から施行となる同一労働同一賃金。「法施行直前に不自然な賃金改定をせざるを得ない」などという状況にならないよう、今のうちに手を打っていく必要があります。

本セミナーでは、詳細なデータを用いて、人材の確保や活用に効果的な賃金の在り方を学んでいたただきます。すぐに参考にしていただけるノウハウ満載です。（中小企業の実態に即した、非常に実務的なお話しをさせていただきます。）

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賃金の見直し方セミナー

■日時：2019年2月22日（金）／3月5日（火）　13：30～16：30

■会場：浜松労政会館（浜松商工会議所7階）

■定員：20名様（申込順）

■参加費：1名様につき16,200円（税込。顧問先様は無料）

■主催：西遠労務協会

詳しい内容と参加申込書はこちら（PDF。プリントアウトしてファックスしてください）

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主な内容

１．コレが現実　最新の賃金情報

２．今年の賃金改定はココがポイント

３．4月から時間把握が義務となる管理監督者の問題