昨日は「今だからできる　人件費見直し策セミナー」の第1回目でした。

　　期末のお忙しい時期にもかかわらず、たくさんの皆様にご参加いただきました。ありがとうございました。

　　今回のセミナーでは

　　　　①　どこをどうやって見直すか（具体策）

　　　　②　今だからこそ、やれること、やっていただきたいこと

　　　　③　見直しの際にこれだけは気をつけていただきたいこと

以上3点がポイントだったのですが、皆様とても熱心に耳を傾けてくださり、私もかなりノッてお話しをさせていただくことができました。

　　「人件費見直し策セミナー」は以下の要領で2回目（同内容）を開催いたします。この時期、是非皆様にご提供させていただきたい内容です。昨日都合でおみえいただけなかった皆様、参加をお待ちしております。

日　時：21年4月8日（水）　13：30～16：30

場　所：浜松労政会館（浜松商工会議所7階）

受講料：１名様15,750円　（ただし顧問先様は3,000円）

講　師：西遠労務協会代表　山口悦子

※　詳しい内容のお問い合わせは「西遠労務協会　TEL：０５３－４３６－１０３３」までお電話いただければＤＭをファックスさせていただきます。

≪昨日いただいたお言葉の一部≫

■とてもわかりやすいセミナーでした。労務関係のセミナーは初めてでしたが参加してよかったと思っています。やってみようと思った対策は多くあります。

　　⇒　山口より：ご参加ありがとうございました。「わかりやすさ」をモットーとしておりますので、お言葉とてもうれしいです。

■大変役に立ったと思います。もう少し詳細まで聞けたらもっと良かったかなと思いました。

　　⇒　役立てていただけそうでよかったです。時間の関係で、全部を詳細にご説明することはできず、申し訳有りませんでした。セミナー参加者の皆様には、お問い合わせいただければお答えをさせていただきますのでご利用ください。

■人件費対策として今後の検討の参考になるものが色々とありました。ありがとうございました。

　　⇒　参考にしていただけそうとのこと、なによりです。

■人件費見直しの内容では、具体的に金額にまで踏み込んでくれたのでわかりやすかった。

　　⇒　申し上げた金額を参考に、御社にあわせてお使いいただければと思います。

■ すでに今おこなっていることの良し悪し、これから手をかけるべきところの必要性、大変参考になりました。特に今の時期に就業規則など常には手のつかない労務に手がけたいと思います。

　　⇒　すでに対策をとっていらっしゃるのですね。また、おっしゃるように、この時期だからこそできること、あると思います。この時期を乗り切る、とともに前向きに活かしたいですね。

■このテーマは最も大切な人事にかかわる内容ですから、社員の立場で最大限理解していただく説明の必要性と経営の決断の両方の要領が求められることを承知しながら最終的には勇気ある意思決定が求められることになる。社員との信頼関係が崩れると後の経営の現実がより難しくなるゆえに、慎重さと用意周到さが最も求められると感じております。

　　⇒　説明の必要性と経営の決断の重要性、おっしゃるとおりだと思います。 ほんとうにこんな時期だからこそ、信頼関係を大切にしたいですね。

■なるべく人件費の見直しを少なくしていきたいが、内容はとても参考になりました。

　　⇒　その企業様の状況に応じて、ご提案内容をお使いいただければと考えております。「とても参考になった」とのお言葉、ありがとうございます。

■短く感じた3時間でした。まだまだ見直しを検討する。ただし職員の気持ちを大切にという部分で胸が痛みました。全員で向上心、ベクトルを合わせるのは難しいものです。

　　⇒　○○様の職員さんへのご配慮を強く感じました。西遠労務では「法律」「経営」そして「人の気持ち」という3つの視点で労務管理を考えております。向上心、ベクトル合わせを大切に、というお言葉、そのとおりだな、と感じました。またお力にならせていただけそうなことがありましたら是非ご相談ください。

■経営者から従業員への説明、コミュニケーションがかに大切なのか、再確認できました。

　⇒説明、コミュニケーション、西遠労務でもとても大切にしている部分です。最終的には「人」と「人」ですよね。お言葉ありがとうございました。

等々。皆様とのやり取りから、私も今回も多くのことを学ばせていただきました。ご参加いただきました皆様、本当にありがとうございました。

　3月26日（木）　13：30～16：30　　

　4月8日（水）　　13：30～16：30

　浜松労政会館（浜松商工会議所7階）において「人件費見直し策　セミナー」を開催します。

　今多くの企業は、昨年秋からの大幅な売上ダウン、収支悪化に苦しめられています。

　こんな大変な時を、どう乗り切っていったらよいのか、今回のセミナーでは、粗利の半分を占める人件費にスポットを当てます。

　人件費は、一律に削ればよい、というものではありません。いくら大変なときとはいえ、やはり増やすべきものは増やす、そしてその原資をどうにかしてつくらなければなりません。減らさざるを得ないものは減らして、つまり、より効果的なお金の使い方をするべきです。

　「この大変なときを乗り切って、次に備える」ために、どんな施策をとるのか、具体的なご提案のセミナーです。

　より詳しい内容は、０５３－４３６－１０３３　西遠労務協会　　までお問い合わせください。

 昨日は、浜松労政会館にて　「公開!!浜松の賃金」セミナー　の第1回目をおこないました。

 地元企業様のご協力のもと、集めさせていただいた賃金データが、名古屋の「北見式賃金研究所」において加工・分析されました。そしてこのセミナーではそれらの分析データを皆様に公開させていただいたのです。

　ご参加いただいた皆様には、3時間という時間の中で、数々のグラフをとても興味深くご覧いただきました。

　2回目は

　　　　2月12日（木）　13：30～16：30

の開催となります。

　他ではご覧いただけない、浜松の賃金の数々のデータ、また、管理職に支払われている賃金や賞与なども、年代別で見やすいグラクになっています。

　またセミナー後は参加者様特典として、多くの企業で利用され始めた「中小企業緊急雇用安定助成金」の無料説明会・質問会にもご参加いただけます。

　まだお申込がお済みでない企業様は、お早めにお申し込みをお願い致します。

　　　　　ご案内は　コチラ　　　　　　　　　お申込書ははコチラ　　　　

★参加者の皆様からいただいたお言葉の一部

■　大変わかりやすい説明でした。

　　（山口より：　ありがとうございます。西遠労務協会のセミナーでは「わかりやすさ」を重視しているので、とてもうれしいお言葉です）

■　他社の賃金や相場を知る機会が少なかったので、今回のセミナーは大変有意義でした。今後も定期的に開催してください。

　　（山口より：　確かに、なかなか賃金相場を知る機会がないですね。今回、ご参加いただいてよかったです！）

■　大変参考になりました。自社の賃金ベースを見直す良い機会になりました。

　　（山口より：　今回お話させていただいたポイントをもとに、少しずつでもよいので修正をしていってくださいね。）

■　とてもわかりやすくて参考になりました。管理職の給与については、それなりの仕事・統率力など、できる人材に育成していくことが大切だと感じました。

　　（山口より：　そうですね。管理職の育成・・・私も、とても重要に考えています。）

■　会社勤めをしたことが無かったので、賃金のことはまったくわかりませんでした。今回少し理解できたような気がします。社員がずっといてくれるような会社にしていきたいと思っています。機会が有りましたらまたセミナーに参加します。

　　（山口より：　社員がずっといてくれるような会社・・・今日初めてお目にかからせていただきましたが、社長さんでしたらそれが実現できると感じました。）

■　有意義な3時間でした。また貴重な資料をいただき、驚きと共に大変感謝申し上げます。「今しかできないこと」に挑んでいきます。

　　（山口より：　貴重なお時間をいただき、ありがとうございます。「有意義だった」といっていただけると、すごくうれしいです。「今しかできないこと」への取組、ぜひ挑戦してください！○○さんですから、きっと・・・できると思います！）

■　浜松の賃金相場が細かくわかったので勉強になりました。大企業との比較も教えて欲しかった。

　　　（山口より：　失礼いたしました。大企業と中小企業との比較グラフ、個別にお送りをさせていただきます。）

■　予想していたより賃金が高いので驚いた。考えさせられる。はっきり言ってシンドイなあと思う。ただうちの場合定着率が高くほとんどやめる人がいないのでこの辺のところが不思議に思える。

　　　（山口より：　自社の賃金水準を他社と比較し、相場を意識した額にすることはもちろん大切なことです。けれどもそれは人の定着にとって一部の要因です。御社はその他の点での魅力がたくさんのありなのだと思います。けれど賃金のほうも、ぜひ、緊急度の高い部分から必要な修正をしていってくださいね。）

■　分布図を見ると、自社の社員がどこに位置しているかがとてもわかりやすかった。4月の昇給については社長と相談して社員のモチベーションを下げないようにしていきたいと思った。

 　　（山口より：　ありがとうございます。そうですね、今回のグラフを使うと、社員さんの賃金水準がとてもよくわかると思います。そして社員のモチベーション・・・休業が多くそれが下がりがちな「今」ですが、なにより大切にしたいものですね。）

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。

　おはようございます。なんだかはっきりしない天気が続きますが、元気に頑張りましょ～。

　さて、『仕事のあるありがたさ』をしみじみと感じている。先日の記事でお伝えしたように当事務所では【中小企業緊急雇用安定助成金】の申請業務支援に力を入れている。昨日、一昨日と各1件づつ、申請のためハローワークに朝一番に訪問した際驚くべき光景を目にしたからでした。

　AM8:00前だというのにハローワークの入口から外国人の方々の長蛇の列が続いている・・・。中には赤ん坊を抱えた母親らしき人もいる・・・。皆一様に表情は暗い・・・。『仕事がなくなってしまった。住まいも・・・。』昨年からの雇用情勢から考えれば容易に想像はつく・・・。

　AM8：25開庁前に日本人はその列から除かれたがわずか5人程度だった・・・。その日本人の方が発した言葉『外国人と一緒に並ぶなんておかしいと思ったんだ！ハハハッ！』『なんか大変だよね～。そういえば失業保険ってすぐもらえるの？』。もの凄く気持ちが沈んだ瞬間でした。と同時に、すべての光景を傍観者として見ている自分に気付いたとき、自分は仕事でここに来ている・・・『仕事のあるありがたさ』を痛感しました。そして、仕事のある者は全力で与えられた仕事に取り組む責任があり、ましてや暇を喜ぶことなんてとんでもないことだと思いました。

　企業の雇用調整はこれからさらに厳しさを増すことが予想されています。なりふり構わずコストカットを進めなければ生き残れない状況にあることが、多数のご相談を受けてわかりました。

　顧問先をはじめ皆様のお役に立てれば・・・と切に願っています。お気軽にお問い合わせくださいませ。

 おはようございます。今朝も冷え込み厳しいです。皆様も体調管理にはくれぐれもお気をつけ下さいませ。

　さて、大手自動車製造メーカー各社で生産調整に伴い従業員の休業計画が発表されています。この休業に対する賃金補償について、2割カットや5％カットなど各社で対応が異なっています。

　会社都合による休業は労基法で6割以上の補償を義務づけられていますが、このご時勢最低限である6割補償でも会社にとっては大きな負担です。

　当事務所で現在力を入れて取り組んでいる助成金に【中小企業緊急雇用安定助成金】というものがあるのですが、まさにこの休業に対する賃金補償をおこなった会社にその賃金補償の一部を助成するもので、とても注目されています。

　今日までに3件の計画申請のお手伝いをさせていただき、来週2件の申請を予定していますが、日を追うごとにお問い合わせが増えている状況です。申請窓口であるハローワークはこの助成金の説明や申請のため、終日順番待ちの列ができとても大変な状況となっています。

　制度を理解していただき、必要書類を準備するのは初めてのかたにとっては大変な作業です。ハローワークに説明を聞きに言っても結局理解できずに帰ってこられ当事務所にお問い合わせいただくケースも多々あり、時間を調整しながら事業所を直接ご訪問するか、当事務所にご来所いただく方法でご説明に回らせていただいています。

　このブログをご覧になり、興味をもたれた方も時間の許す限り早急に対応させていただきます。

　詳しくはこちらをご覧下さい。

　本日も午前と午後に一件ずつご説明にお伺いさせていただきます。初めてご訪問させていただくにあたり失礼のないよう誠実に対応させていただきます。

　明後日の朝7：00～8：00は、SBSラジオのスタジオにおじゃまし、「中小企業緊急雇用安定助成金」のご説明をさせていただきます。

　パーソナリティーは金曜日担当の鈴木通代さん。

　これまでに、メインパーソナリティーの澤木久雄さん、金曜日の前パーソナリティーである長谷川玲子さんとは何度もごいっしょさせていただいたのですが、鈴木通代さんとは初めてお目にかかります。

　人見知りの激しい私としましては、ドキドキ！（というのは冗談ですが・・・）

　本当のところ、お声を聞く限りではとても素敵な女性！きっと実物もそうなんだろうなーと、実はとっても楽しみです。

　さて、話題のほうは、ちょっとばかりカタイ？助成金、「中小企業緊急雇用開発助成金」について。

　今うちの事務所もお問い合わせや申請のお手伝いに追われていますが、社員の雇用安定のためにもっともっと広く皆様に知っていただきたい助成金です。

　ラジオでは、申し訳有りませんが時間の関係で詳しいご説明まではできませんので、興味を持っていただけましたらぜひ西遠労務の説明会にご参加ください。

　　　　2月6日（金）・12日（木）　　「公開！！浜松の賃金」セミナーに続けて助成金無料説明会

　　　　2月19日（木）　「問題社員に『ビシッ』と言える就業規則の作り方」セミナー」に続けて助成金無料説明会

　　　　☆セミナー＆無料助成金説明会　のお申込書は　コチラ

　　　　2月16日（月）袋井商工会議所主催セミナーにて助成金ご説明

　　　　2月25日（水）静岡県中小企業団体中央会主催セミナーにて助成金のご説明(静岡市）

　当日はいろいろなコーナーでコメントさせていただくのですが、メインの助成金の説明は7：20分頃からになると思います。

　生放送ですので、静岡に前泊となります。前日（明日）は他県へ出張で、多分と言うか絶対、最終の新幹線で静岡入り、となると思います。いつもとってもいいホテルをご用意いただけるので、本当はホテルでゆっくりしたいのですが・・・・ちょっと残念・・・。

　皆様、朝のお忙しい時間とは思いますが、身支度をしながら、運転しながら、仕事の準備をしながら、ぜひぜひ聞いてくださいね！

　皆様、あけましておめでとうございます。

　本年もよろしくお願いいたします。

　さて、今日はテレビ会議システムの話題。

　お客様のところで昨年テレビ会議システムを導入されました。

　営業所が遠方にあるため、これまで部長会議などのとき一箇所に集まるのが大変、それで社長さんが導入を決められたとの事。

　会社のみなさんの、「いいですよ～。」というお言葉はうかがっていたのですが、実際にこの会社のシステムを拝見したのは今日が初めて。

　テレビ会議というと、1度某公的機関で研修をしたとき、離れた場所にいる方たちに映像を送っていただいたことはあったのですが、そのときは単なる？写される側でした。ですから、今回のように「興味深く拝見した」ことは今まで無かったのです。

　感想を一言で言うと、

「予想以上に、イイ！」　　

　もちろん直接会って話す、に及ぶわけはありませんが、それでもなんのなんの、思った以上に臨場感もあり、コミュニケーションがとれます。

　この会社では評判は上々で、会議だけでなく、なんと離れた場所で働いている社員への面談にも、このシステムを使っていらっしゃいます。これまで2・3ヶ月に1度しか面談できなかったのが、これを使い始めて以来、1カ月に1回されているんです。これがあったら、「離れているから面談できない」なんて言い訳、できませんものね。

　試しに私も遠方にいらっしゃる方と面談するシチュエーションを体験させていただきましたが、なんだか実際にこれを使ってやってみたくなってしまいました。

 　実は、2月にこのシステムで新しい人事賃金制度の全社説明会をするのですが、なんだか今から、とっても・・・楽しみです。

　今回のセミナーでは、弊社が独自に集めた浜松の中小企業の実在者賃金をもとに、作成した貴重な賃金資料を公開いたします。

　ますます厳しさを増す経営環境の中、浜松中小企業の賃金水準を知るだけでなく、今を乗り切るため『賃金』について何ができ何をすべきかをご提案します。

　「公開!!浜松の賃金」セミナー

■日時：200９年２月６日（金）・２月１２日（木）１３：３０～１６：３０（同内容です）

■会場：浜松労政会館（浜松商工会議所7階）

■定員：30名様（先着順）

■参加費1名様につき15,750円（顧問先様は3,000円）　税込

■主催：西遠労務協会／ビジネスコーチ人事研究所

詳しい内容はこちら（PDF）

お申込書はこちら（プリントアウトしたファックスしてください）

主な内容：

　・「ズバリ！実在賃金　浜松版」からわかる賃金相場

　・全社一丸となって不況を乗り切るための具体的な賃金提案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　他

≪お得なお知らせ≫

　　お一人で2月19日（木）の「就業規則セミナー」と併せてご参加いただけますと、両セミナーとも参加料が3割引となります！！

　今回のセミナーでは、勤務モラルが低下する反面、強まるばかりの労働者の権利意識に対して、内容を充実することによって会社を守ることのできる「就業規則」の作成をご提案します。　

　こんな世相だからこそ、従業員との労務トラブルに余計な時間とお金を費やすわけにはいきません。予想されるリスク回避のために、就業規則をどう作り運用していくか考える良い機会となることでしょう。

　「就業規則セミナー」

■日時：200９年２月１９日（木）１３：３０～１６：３０

■会場：浜松労政会館（浜松商工会議所7階）

■定員：30名様（先着順）

■参加費1名様につき１０，５００円（顧問先様は3,000円）　税込

■主催：西遠労務協会／ビジネスコーチ人事研究所

詳しい内容はこちら（PDF）

お申込書はこちら（プリントアウトしたファックスしてください）

主な内容：

　・「『ビシッ！』と言える就業規則」にするには？

　・先手必勝！最初が肝心・・・誓約書、契約書でする予防策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　他

≪お得なお知らせ≫

　　お一人で2月6日（金）／2月12日（木）の「浜松の賃金セミナー」と併せてご参加いただけますと、両セミナーとも参加料が3割引となります！！

　こんばんは。

　製造業をはじめとした景気後退にある中、お客様から選ばれる為のある2代目社長の企業努力について、キラリと光るものを感じましたので紹介いたします。

　今回お話しする2代目社長に代わったのは一昨年のこと、失礼ながらこんなに従業員思いで経営に対して意識が高いとは思いませんでした。

　最近売上が伸びている・・・のナゼ？の問い掛けにも誠実な答えが返ってきます。

　それは確かに当たり前のことを当たり前にやっているようにだけに聞こえます。しかし、競合他社との差別化を図るため、お客様に選ばれるために、何をすれば認められ従業員も共感し同じ方向に前進できるか＝売上向上に結びつくか真剣に考えた結果であることに気づきました。

　競業他社との横並びからの脱却。

　過去の遺物（暗黙の業界のルールやしがらみなど）から抜け出す経営者としての決断は、競合他社の経営者から見れば先代の努力を無視した行為に映るかもしれません。しかし、小さい努力の積み重ねが実を結び、横並びから自然と抜け出たこの芽は未来に向かってぐんぐんと伸び続ける強さを感じました。

　どんな企業努力をしてきたかお話しすることはできませんが、顧問先にそんな経営者がいることを誇りに思います。